近日，全球服装与鞋类缝纫线/纱线、结构件材料领导者高士集团(Coats Group)宣布与职场文化权威机构卓越职场®(Great Place to
Work®)联合发布题为《织就全球福祉模式》的白皮书，首次公开其覆盖55国市场的员工福祉战略蓝图。该报告以创新实践为核心，揭示了高士集团如何通过“活力致胜”(Energy4Performance,
E4P)项目，将员工福祉转化为企业核心竞争力的突破性战略。
旗舰项目“活力致胜”，E4P项目
500项举措覆盖54,000小时全球行动
作为白皮书核心，“活力致胜”(Energy4Performance，简称
E4P)项目严格遵循“以人为本”的统一愿景，自启动以来已在全球范围推出超500项定制化举措，累计开展54000小时员工关怀活动。项目聚焦四大维度，通过本地化策略满足多元文化需求：
精神健康方面：高士中国深圳公司设立专门心理咨询室和活动空间，大力培训管理人员掌握心理健康 “急救” 专业知识。
身体健康方面：高士孟加拉国公司推出 “清晰视界职场计划”，为员工免费提供现场视力检查，并为有需要的员工免费配备眼镜。
家庭支持方面：高士印度安巴斯公司为在职双职工员工开设托儿所以支持和帮助其解决子女照顾的后顾之忧。
社区共建方面：高士印度公司为尼西亚普列勒特地区的社区提供清洁饮用水，并大力支持当地的志愿者项目。
员工敬业度与留任意向双突破
促进客户满意度、生产效率双增长
白皮书披露，E4P项目实施后高士集团全球员工敬业度提升6%，整体福祉指数增长5%。尤为引人注目的是，92%的员工明确表达留任意向，较全球职场均值(61%)高出50%。这一成果直接支撑企业运营表现：高士集团在全球制造业不确定性加剧的背景下，仍然保持客户满意度、生产效率的双增长。
