这个春节过得不像节，
也从没那么让人揪心，
回了一趟江西老家，
年初三就赶回到了广州。
疫情来得让人始料未及～
春节期间，HR同事
向集团同事发了内部通告：
配合政府相关部门统一要求
减少外出、口罩、消毒到位。
除了公司层面的措施，
我严正要求每位同事：
每一个人自己主动做好自身防护
我们不是在婴儿房等喂奶
而是人人都在“战时区”求生。
为自己为家人为同事
不要无所谓、切勿掉以轻心
此时此刻，
各行各业都像身处在“ICU”
属于“重症加强护理病房”的管护对象
“呼吸不畅”、“咳嗽不安”~
有的专家已经在预测，
下半年不容乐观的经济走势;
除了防护和日用品行业，
其他的企业似乎都在冷冻状态。
某餐饮企业老板在呼喊，
2万多员工待业
贷款发工资也只能撑3月。
销售告急!企业告急!
我的CFO告诉我，
公司现有现金流
有应对极端状况的储备
但到年中无疑还有一个大坎
企业的“命”靠经营来维持，
现金流就是一个企业的“呼吸机”
倘若“呼吸机”断了~
企业的命运将可想而知。
没人希望这一天会到来，
但那一天离我们并不遥远!
我看到一个现象
女装行业为例：
1月28-2月3日七天
虽然销售额下降了41.22%
商品数却同比新增了41.77%
数据说明了什么?
可以见得大家求生欲都很强!
挺过去，活下去!
是我们此时此刻
也是接下来的一段时间
唯一的追求!
我们需要一场自救攻坚战!
从假期切换到战时模式
每一个人，
需要比以往多投入200%
的时间精力、信心
去抢夺任何可能的机会
去攻破任何出现的难题
像小鸡捡米一样投入专注
接好每一笔订单
做好每一位客户的服务
筹划好每一个销售点的策略。
大方向对了，
成不成事往往在执行和细节。
对整个零售业，
今年这个年可能过得格外漫长。
受疫情影响，
以往春节购物潮瞬间不见了，
人们闭门不出，静待疫情散去，
商场关门的、停业的比比皆是。
情况非常严峻!
挺过去，活下去!
疫情不是等待的借口，
果敢担当向一切战机下手。
如钟南山医生所说：
待春暖花开时
我们再相约繁花与共
回归美好生活!
2020年
意味着未知冲击与可控可创并存
意味着每个人都是新一年的新人
敬畏每一次机会!
敬畏在家庭、职位、社会的角色与责任
敬畏交付的每一件产品、每一个细节
敬畏当前的新形势、新环境。
敬畏，才可能造出好结果;
敬畏，才有机会锻造更强生存力。
2020年
心存美好、心存希望、心存振奋
以谦虚姿态找到新的荷尔蒙
实现我们每个人新年新目标
愿繁华岁月静好，
愿新年得意前行，
愿奋进金鼠不骄不躁!
武汉加油，中国加油，零售人加油!
