夏末秋初这样的换季时节，对于女装加盟店经营而言最头疼的问题就是服装库存了，如何解决服装库存是众多女装加盟商一种思考的问题，毕竟钱是压在库存上面，不清理的话不但钱没出来还会造成秋装上新的进度。那么女装加盟店季末清仓到底该怎么做呢？下面小编来分享8招搞定你的服装库存。
季末清仓技巧1、100当做200花
所谓100当做200花，就是没有任何折扣，按照吊牌价销售，消费者满100就可以减100，总折扣下来一般都在5.5、5.6之间，比常规的5折销售要好，最重要的是这种方法的连带销售效果非常好。
这种促销方式有利于消费者去拼凑这个数字，很多消费者为了使自己得到的利益最大化，往往会不停的拼凑。
季末清仓技巧2、让利给导购
这种方法适合于一些高价位的品牌产品，本身价位很高，折扣之后价位依然不低。举例来说，对于这一类产品，你可以按照8折销售，然后把其中的30%让利给导购，明确告诉导购，只要卖了现场就给销售额30%的现金。某女装加盟店铺曾经有一件2014年的库存，在女装店铺里挂了2年，每年去都能看到。当时店长对导购说，你们也想办法把这件衣服卖出去，谁卖掉我给谁200块钱，结果店长出去抽完一根烟回来，发现衣服已经不见了。
季末清仓技巧3、有准备的做特卖
事实上，任何一场特卖缺的不是方法，很多方法都是可以与公司结合的，同样一个方法不同的人做，结果会千差万别，关键点在你的特卖准备工作做好了吗？
关于特卖，有很多传统的方式包括商场的大型特卖、超值大礼包、以旧换新等等。
季末清仓技巧4、让货转起来
一般女装经销商都会有一些滞销款或者是死款，但是这时候退换货率已经不够用了，这些货品怎么办？与女装加盟商相比，总代理和品牌公司方面的货品显然要相对丰富一些，这时候，代理商就可以以一件换两件的方式让经销商来总代这边退货。女装加盟商换了死款，总代理的货量下降，实现双赢，从而让整个货运转起来。搜索关注连锁管理助手，专业门店管理知识分享平台！
