意大利时装品牌Ermenegildo Zegna于1991年进入中国市场，并迅速成为最受中国精英欢迎的奢侈品牌之一。由于其精湛的工艺和高昂的价格，许多富裕的中国男性开始把Zegna的服装看作成功和权力的象征。
据世界服装鞋帽网了解，在进军中国30年后，大中华地区现在是Zegna全球范围内最大的市场，中国消费者比其他地区的更年轻，也更为复杂，他们对于权力和成功有着不同的理解，其奢侈品的诉求也与之前几代的中国消费者不同。
上周在男装峰会期间，记者采访了Ermenegildo Zegna的艺术总监Alessandro Sartori，讨论了品牌是如何吸引新一代中国消费者，以及为何数字化是这一过程的关键。
您对当今的中国消费者有多熟悉?
我非常了解中国，因为很久以前我在香港生活过两年， 在中国各地旅游。现在我至少每两年去一次中国。我对中国的变化和开放程度以及这个国家很好的时尚感都有很大兴趣。因此我常常在想该如何将中国市场的特点与品牌结合起来。去年在上海和北京的品牌秀上，我们获得了非常好的反馈。现在，将事物整合在一起的方式在中国尤为新颖和新鲜。
通过您一年来的观察， 中国消费者和西方消费者最大的不同是什么?
在中国，消费者的反应速度更快。他们非常善于接受新的产品和理念。在中国比在世界上其他地方进行新的尝试要容易的多。
在与中国消费者的互动中您学到了什么?
与中国消费者最近的互动是在上海和北京举办的服装秀上。我记得有个年轻人购买了一些衣服。他没有购买单件的衣服而是成套购买，因为我们的理念就是慢跑裤和定制夹克的搭配。根据这个理念我们制作了两套非常漂亮的夹克和羊绒慢跑裤。这个顾客是一个30多岁非常潮的人。
这种运动休闲风和街头风的服装在中国发展势头迅猛， 那Zegna将如何迎合这一趋势呢?
就材料而言， 我们会使用新一代的材料， 可机洗的羊毛，以及有科技含量的纺织料来保护人们免受极端天气影响。就技术而言，我们新的缝纫技术被运在定制西服的包边，接头，以及花边处。 新的技术不仅仅适用于制作运动服， 同时也可以用于定制的西服， 以便于西服可以机洗。
