在服装行业终端销售整体表现疲软，居家内衣行业进入低潮的情况下，红豆居家的发展却是另外一番欣欣向荣的景象，整体销售额呈现快速增长的态势，这主要得益于红豆居家的“三好”，即好模式、好产品、好管理。
如今的市场竞争，已经不单是产品或者品牌的竞争，商业模式日趋重要，正如红豆集团总裁周海江所说“好的商业模式是成功的一半。”红豆居家在多年的经营中，研究服装市场的发展趋势，在发展模式上不断探索，找到最合适的商业模式，即实行加盟联营模式，推行全托管管理。
红豆居家公司拥有强大的供应链，对货品有着极强的管控，加盟联营商与公司合作后，公司在配货等环节及时调配，实现零库存，在货品方面完全无后顾之忧。这种联营全托管的商业模式，一方面规避了传统加盟模式的运营弊端，另一方面解决加盟联营商的库存问题，并通过优惠的政策支持、有效管理充分保证加盟联营商的利益，做到“零库存、无风险、高回报”。
任何品牌要发展，好产品都是基本、也是最根本的，决定着企业的竞争力。在红豆居家，只要是在家里穿着的居家类服饰，想买的基本都有，省去了消费者寻找的烦恼，可谓是家门内服饰一站式购物的场所。
