韩国收购欧洲奢侈品牌打开国际市场

  直接收购历史背景迷人的欧洲奢侈品牌,这一举措既可借品牌的知名度,又可学习欧洲工匠技艺。
  在引领潮流上,韩国依靠强大的影视、音乐及偶像明星为支撑的娱乐业冲击亚洲市场,经常可以让名不见经传的小品牌快速被消费者熟知。
  因韩剧而火的品牌及穿搭多得数不过来,穷困女主角也得一天换几套装扮,每当有韩剧收视率破表,少不了的是时尚博主对整部戏服装的大盘点,成为某种程度上的穿衣指南。
  而对于韩国来说,为打开国际市场,最好的方法之一可能就是直接收购历史背景迷人的欧洲奢侈品牌。
  但这一做法其实也是瞄准中国奢侈品消费市场的一种“迂回战术”。任何国家都无法忽视的中国庞大的奢侈品消费需求,为很多国家疲软的市场带来生机,2014 年国人在本土消费下降 11% 的情况下,境外消费同比增长了 9% 。
  还比如我们曾报道过,年初日本奢侈品收入暴增,其中中国访日游客第一季度共消费 2775 亿日元,约占全球游客的四成,平均下来每个人的支出约 60% 用在购物上。
  并且中国消费者目前仍然非常青睐欧洲奢侈品牌,尤其是皮具、时装系列。
  三星集团的第一毛织于 2011 年底收购意大利箱包品牌 Colombo via della spiga,后进驻香港,韩星权志龙、全智贤、崔始源等多次提着这一品牌的手袋增加其品牌曝光度。
  EXR集团同年收购法国品牌Castelbajac 。2012年韩国信元集团(shinwon)收购意大利服装品牌Remeo Santamaria 100%的股份,后者于1947年发源于米兰,以生产顶级鳄鱼皮和鸵鸟皮制包闻名,曾是英已故王妃戴安娜、好莱坞影星汤姆克鲁斯的喜爱品牌。收购后,扩大成综合品牌并在次年进军中国市场。
  这一举措既可借品牌的知名度,又可学习欧洲工匠技艺,成为韩国本土企业扩张全球市场的技术和经验保障。
  而收购最多欧洲品牌的当属衣恋集团(E.Land World Ltd.),2010年起已经先后收购意大利服装品牌Lario、Belfe、英国品牌Peter Scott ,次年又收购了苏格兰品牌Look Of Scotland 和意大利箱包品牌Mandarina Duck(意大利鸳鸯)(没错,“都教授”、金宇彬在韩剧里背过几款双肩包即是这一品牌),2013年收购意大利鞋履品牌Bruno Magli,而这些品牌基本都在收购后的第二年进军中国。
  韩国企业收购西方奢侈品牌的风潮可能最初源于欧洲债务危机,经济的低迷导致众多意大利等时装品牌无法维持遂低价抛售,韩国凭借逐渐在海外扩大的知名度以及各家族财阀雄厚财力开始收购。
  除去这些,美国的运动和户外品牌也在韩国企业收购之列。仍是 E-land,2013 年 1 月以 1.7 亿美元收购著名运动品牌 K-Swiss,10 月落户中国市场。
  韩户外服装位列第三的 BLACK YAK 于 2014 年底完成了对美国户外服装品牌 NAU 的收购。NAU 是耐克、阿迪达斯等的产品开发者于 2007 年聚在一起创建的高档户外服装品牌,在全美拥有 100 余个卖场,借收购打开北美市场,同时在欧洲、中国的市场也在全面拓展中。

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